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Public visé

Managers et dirigeants

Pré-requis : Niveau Bac+4 et 3 ans d’expérience.

Accès aux candidats de moindre niveau avec une expérience significative par la VAP (Validation des acquis professionnels).

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Modalités

Modules en alternance

8 modules de 5 à 6 jours, répartis sur 18 mois; thèse professionnelle sur un projet d'action. 2 parcours au choix.

Formation continue compatible avec une activité professionnelle.

Prochaine session : 2025/2026 > Calendrier Unité d'Affaires - Calendrier Asie Entrepreneuriat - Lieu : Nouméa / Singapour.

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Reconnaissance

Diplome Bac+5

Titre Visé par le Ministère de l'Enseignement Supérieur Niveau I >  plus

Inscrit au RNCP – Inscrit au RCP de Nouvelle-Calédonie.

Le programme M.G.O = Tronc Commun (19 jours) + Parcours au choix (24 jours)

Les contenus sont détaillés ici; cliquez sur les icônes pour obtenir la fiche pédagogique de chaque séminaire

Tronc commun

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Adopter une vision à 360° de l'entreprise : stratégie

La démarche d'analyse stratégique et ses outils pour appréhender la capacité de votre organisation à poursuivre son développement

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Adopter une vision à 360° de l'entreprise : opérations

Intégrer les notions économiques et juridiques,  le management de projet et des opérations dans votre raisonnement stratégique

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Manager et piloter la performance : management

Les outils et les méthodes éprouvées pour maitriser la fonction de manager et contribuer à la performance de vos équipes

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Manager et piloter la performance : pilotage

Les outils et les méthodes éprouvées pour maitriser la fonction de manager et contribuer à la performance de vos finances

Parcours "unité d'affaires"

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Lancement d'offres de produits et services

Les méthodes et les techniques indispensables au déploiement d'actions marketing et commerciales efficaces et bien ciblées

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Leadership et conduite du changement

Les outils et méthodes pour comprendre et se préparer aux dynamiques de changement, de conflit, de différences culturelles

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Déploiement
stratégique

Les options stratégiques, le modèle économique de votre entreprise et la déclinaison de sa stratégie en objectifs opérationnels

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Création de valeur et pilotage de la perfomance

Les outils éprouvés du pilotage de la performance : création de valeur,  choix d’investissement, approche budgétaire et tableaux de bords

Parcours "Entrepreneuriat / Asie"

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Doing business in Asia [Campus de singapour]

Enjeux, approches et opportunités de développement en Asie; Géopolitique, Entrepreneuriat, Marketing DIgital, ...

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Création de valeur et pilotage de la performance

Les outils éprouvés du pilotage de la performance : création de valeur,  choix d’investissement, approche budgétaire et tableaux de bords

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Entrepreneuriat
(en ligne)

Les fondamentaux de l'entrepreneuriat, méthodes et outils pour entreprendre et innover

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Conduire le changement numérique (en ligne)

Le programme vous fournit les outils pour concevoir, gérer et piloter un programme de changement numérique dans votre entreprise

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Déploiement
stratégique

Les options stratégiques, le modèle économique de votre entreprise et la déclinaison de sa stratégie en objectifs opérationnels

Nouveau ! Modules en ligne, asynchrone, incorporables au parcours de votre choix

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Maitriser les business model numériques

A travers une étude approfondie de la transformation numérique, maitrisez les nouveaux modèles économiques numériques

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Conduire le changement numérique

Le programme vous fournit les outils pour concevoir, gérer et piloter un programme de changement numérique dans votre entreprise

Vous voulez approfondir votre projet de formation ? Devenir peut vous accompagner. Contactez nous

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