Essec Nouvelle-Calédonie / Inscription
Public visé
Managers et dirigeants
Pré-requis : Niveau Bac+4 et 3 ans d’expérience.
Accès aux candidats de moindre niveau avec une expérience significative par la VAP (Validation des acquis professionnels).
Modalités
Modules en alternance
8 modules de 5 à 6 jours, répartis sur 18 mois; thèse professionnelle sur un projet d'action. 2 parcours au choix.
Formation continue compatible avec une activité professionnelle.
Prochaine session : 2026/2027 > Calendrier - Lieu : Nouméa.
Reconnaissance
Diplome Bac+5
Titre Visé Grade Master par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la recherche (Niveau 7) > plus
Inscrit au RNCP – Inscrit au RCP de Nouvelle-Calédonie.
Le programme M.G.O = Tronc Commun (19 jours) + Parcours au choix (24 jours)
Les contenus sont détaillés ici; cliquez sur les icônes pour obtenir la fiche pédagogique de chaque séminaire
Tronc commun
Adopter une vision à 360° de l'entreprise : stratégie
La démarche d'analyse stratégique et ses outils pour appréhender la capacité de votre organisation à poursuivre son développement
Adopter une vision à 360° de l'entreprise : opérations
Intégrer les notions économiques et juridiques, le management de projet et des opérations dans votre raisonnement stratégique
Manager et piloter la performance : management
Les outils et les méthodes éprouvées pour maitriser la fonction de manager et contribuer à la performance de vos équipes
Manager et piloter la performance : pilotage
Les outils et les méthodes éprouvées pour maitriser la fonction de manager et contribuer à la performance de vos finances
Parcours "unité d'affaires"
Lancement d'offres de produits et services
Les méthodes et les techniques indispensables au déploiement d'actions marketing et commerciales efficaces et bien ciblées
Leadership et conduite du changement
Les outils et méthodes pour comprendre et se préparer aux dynamiques de changement, de conflit, de différences culturelles
Déploiement
stratégique
Les options stratégiques, le modèle économique de votre entreprise et la déclinaison de sa stratégie en objectifs opérationnels
Création de valeur et pilotage de la perfomance
Les outils éprouvés du pilotage de la performance : création de valeur, choix d’investissement, approche budgétaire et tableaux de bords
Parcours "Entrepreneuriat / Asie"
Doing business in Asia [Campus de singapour]
Enjeux, approches et opportunités de développement en Asie; Géopolitique, Entrepreneuriat, Marketing DIgital, ...
Création de valeur et pilotage de la performance
Les outils éprouvés du pilotage de la performance : création de valeur, choix d’investissement, approche budgétaire et tableaux de bords
Entrepreneuriat
(en ligne)
Les fondamentaux de l'entrepreneuriat, méthodes et outils pour entreprendre et innover
Conduire le changement numérique (en ligne)
Le programme vous fournit les outils pour concevoir, gérer et piloter un programme de changement numérique dans votre entreprise
Déploiement
stratégique
Les options stratégiques, le modèle économique de votre entreprise et la déclinaison de sa stratégie en objectifs opérationnels
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