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Public visé

Dirigeants

Pré-requis : Niveau Bac+2 et 10 ans d’expérience.

Chefs d'entreprise TPE/PME, Membres du comité de direction d'E.T.I.

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Modalités

Séminaires en alternance

5 modules de 2 jours, répartis sur 6 mois; ateliers sur un projet de croissance.

Formation continue compatible avec une activité professionnelle.

Prochaine session : 2023/2024 > Calendrier - Lieu : Nouméa. 

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Reconnaissance

Certification d'etablissement ESSEC

Délivrée par l'Essec Executive Education.

Mise au point et soutenance d'un projet de croissance

Séminaires

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Porter une vision stratégique éclairée par la compréhension de son environnement

Analyser son environnement et établir un diagnostic. Savoir positionner une offre et son business model. Maitriser le langage de la stratégie.

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Création de valeur dans la relation client

 

Cerner les meilleures pratiques marketing, Identifier les bons outils pour l'approche marché, Lancer de nouvelles offres à partir des besoins clients.

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Les enjeux de l’exécution stratégique : des projets à l'agilité
 

Maitriser les liens entre stratégie et projets, Moduler son approche managériale. Pratiquer les approches itératives centrées client.

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Leadership et croissance


 

Adapter son leadership aux situations stratégiques. Engager les équipes dans le déploiement. Développer un plan d'action personnel.

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Outils de prise de décision et de pilotage financier des nouveaux projets

Savoir choisir ses outils de décision, Suivre et mesurer sa performance, Maitriser les informations de la comptabilité financière.

Vous voulez approfondir votre projet de formation ? Devenir peut vous accompagner. Contactez nous

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