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Public visé

Dirigeants, managers, chefs de projets d’amélioration, responsables et techniciens qualité

Pré-requis : Aucune connaissance technique nécessaire.
Connaissances de base en : statistiques, bureautique tableur et présentation. Disposer de 2 ans d’expérience professionnelle, avoir participé à des projets d’amélioration continue.

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Modalités

Séminaires en alternance, Blended Learning

4 séminaires de 2,5 jours, répartis sur 4 mois; certification par la réalisation d'un projet d'amélioration.

Formation-action compatible avec une activité professionnelle; dispositif de Formation continue.

Prochaine session : 2022 > Juillet - Octobre > Lieu : Nouméa. 

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Reconnaissance

Executive Certificate

Bloc de compétence du titre « Expert en génie industriel produits et services »

Le programme complet est détaillé ici; cliquez sur les icônes pour obtenir la fiche pédagogique de chaque séminaire

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Définir

Les principes de l'excellence, la démarche DMAIC et les enjeux flux / variation des processus.

Phase DEFINE : enjeux, concepts outils et livrables

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Mesurer

Notions de cartographie de processus, VSM, valeur ajoutée et gaspillage.

Phases MESURE : enjeux, concepts outils et livrables.

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Analyser

Méthodes et outils de l'analyse graphique / statistique; recherche et hiérarchisation des causes

Phase ANALYZE : enjeux, concepts, outils et livrables.

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Améliorer et Contrôler

Gérer et sélectionner des solutions. Vérifier l'amélioration et construire la perennité.

Phases IMPROVE et CONTROL : enjeux, concepts, outils et livrables

Vous voulez approfondir votre projet de formation ? Devenir peut vous accompagner. Contactez nous

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